Réussir ses entretiens d’évaluation doit faire partie de la panoplie d’un manager actuel. Il est devenu obligatoire d’effectuer ces entretiens à l’ensemble de ses salariés. Aussi nous vous proposons une formation pragmatique qui permet de bien réaliser cet acte de management indispensable et de faire prendre conscience de l’intérêt de ces entretiens.

Durée : 2 jours

Objectifs :

Réussir ses entretiens annuels d’évaluation

Programme:

  • Les enjeux de l’entretien annuel
    Mesurer les impacts des évolutions réglementaires et nouvelles obligations           
  • Le rôle du manager
    Comment utiliser l’entretien comme un outil de gestion et de management d’équipe, Savoir identifier les leviers de motivation.
  • L’entretien et ses difficultés
    Les différents types d’entretiens, L’exercice délicat de la remise en cause, Prévenir les pièges et dérapages (négociation, chantage, silence), Savoir résister à la tentation de faire des promesses ou des menaces, Conclure positivement l’entretien
  • La Formalisation et le suivi
    Exploiter les résultats, Bâtir un plan d’actions adapté au salarié / à l’entreprise, Appréhender, mener et formaliser le compte rendu des entretiens annuels, La diffusion
  • Inscrire son entretien d’évaluation dans la durée
    Identifier les étapes-clés, Évaluer et définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs, Accompagner le salarié dans la réalisation de ses objectifs, Découverte des différentes possibilités de formation          
  • S’entraîner activement à la conduite de l’entretien
    Expérimenter la force du questionnement de la reformulation.

Mise en situation réelle


Réussir ses entretiens professionnels doit faire partie de la panoplie d’un manager actuel. Il est devenu obligatoire d’effectuer ces entretiens à l’ensemble de ses salariés. Aussi nous vous proposons une formation pragmatique qui permet de bien réaliser cet acte de management indispensable et de faire prendre conscience de l’intérêt de ces entretiens.

Durée : 2 jours

Objectifs :

Réussir ses entretiens professionnels

Programme:

Organiser les entretiens professionnels

  • Connaître les obligations légales
  • Structurer ses entretiens professionnels
  • S’entraîner activement à conduire les entretiens professionnels
  • Construire des plans d’actions pertinents

Organiser les entretiens annuels

  • Comprendre l’intérêt de mettre en place un système d’appréciation
  • Repérer l’importance de l’entretien annuel
  • Connaître les différentes étapes de l’entretien
  • S’entraîner à mener des entretiens annuels
  • Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • De l’entretien annuel d’évaluation à l’entretien professionnel
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